El presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, eligió al abogado Jamieson Greer como futuro representante comercial del país, elevando a un veterano clave de su primera guerra comercial contra China para ejecutar una amplia agenda arancelaria que promete agitar el comercio mundial.
El elegido para el máximo cargo comercial considera que China es un «desafío generacional» para EE.UU. y ha abogado por una desvinculación estratégica del país.
Greer, apoyó un papel clave en la imposición de aranceles a China durante el primer mandato de Trump. Fue jefe de gabinete de Robert Lighthizer, entonces el representante comercial de Trump, y comparte una postura dura respecto a Beijing.
El Presidente electo ya ha comenzado a desvelar sus aviones políticos, incluyendo su promesa del lunes de imponer aranceles del 25% a todas las importaciones procedentes de Canadá y México, y un 10% adicional a los productos chinos.
En su testimonio de mayo ante la Comisión de Revisión Económica y de Seguridad EE.UU.-China, Greer proporcionó una hoja de ruta para las políticas que podrían seguir la nueva administración, incluyendo para evitar que las empresas chinas se trasladen a otros países para esquivar los aranceles de EE.UU.
«No hay una bala de plata, y en algunos casos el esfuerzo por perseguir la desvinculación estratégica de China causará dolor a corto plazo«, dijo. «Sin embargo, el costo de no hacer nada o de subestimar la amenaza que representa a China es mucho mayor», añadió.
Greer pide que el Congreso revoque el estatus de «relaciones comerciales normales permanentes» de Beijing e imponga nuevos aranceles más elevados a los productos chinos.
A China se le concedió ese estatus en 2000 mientras se preparaba para entrar en la Organización Mundial del Comercio, recibiendo un trato arancelario similar al de la mayoría de las demás naciones.
Revocarlo colocaría a China en la misma categoría que Cuba, Corea del Norte, Rusia y Bielorrusia, y sometería a todas las exportaciones chinas directas a EE.UU., por valor de unos US$500.000 millones el año pasado, a impuestos aún más elevados.
Esto retrotraería a las empresas a la época anterior al año 2000, cuando, según Greer, «había poca certeza de que invertir en China para producir bienes destinados a la exportación a Estados Unidos fuera de un modelo de negocio duradero».
Greer también sugiere limitar la entrada de mercancías chinas en EE.UU. a través de otros países, asegurando que si una empresa china o su unidad fabrica un producto en otro lugar, o si el contenido chino en un producto supera un umbral determinado, ese producto no debería recibir un trato preferente en virtud de los acuerdos de libre comercio.
Esto daría lugar a aranceles más elevados para los productos fabricados por empresas chinas en lugares como México, o los productos fabricados con una gran cantidad de piezas chinas, como los automóviles. Para evitar los aranceles, algunas empresas chinas se han trasladado a México, aprovechando el acuerdo comercial entre EE.UU., México y Canadá. (Emol Bloomberg)
